创业本来就辛苦，家都如果一个人再揽下所有事就更累了。

非常“野狗”范儿的点评，爱买现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，可乐复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。

TOP2：家都味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。巧妙运用社交的强关联性，爱买不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。我们还附上了评委点评，可乐有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。

综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，家都最终的TOP10就是他们啦：家都TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。以下是评委们的精彩点评，爱买有不少金句是可以裱起来的。

评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，可乐而是更加关注案例的这两个特征：可乐1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

在这个跨界案例中，家都“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。这已经大大高于永安行过去七年的扩张速度，爱买但如果要参与共享单车大战，这个数字却显的保守。

目前A股上还没有公共自行车或共享单车公司，可乐如果按创业板平均约70倍市盈率计算，永安行市值有望突破70亿元。虽然时间短、家都数量少，永安行公开披露的几个数据仍然颇可玩味。

不过，爱买正如当年的滴滴、爱买快的，在海量资本的催化之下共享单车向三四线城市扩张只是个时间问题，虽然永安行在招股书中称公共自行车和共享单车存在重大差异，不能互相替代。永安行称正在探索为现有的公共自行车加装GPS模块，可乐增加无桩停放功能，形成有桩和无桩模式互为补充、互通互联的效果。